為積極應(yīng)對經(jīng)濟環(huán)境及國企改革發(fā)展變革，主動適應(yīng)市場化經(jīng)營需要，增強物業(yè)服務(wù)“走出去”的本領(lǐng)，進一步尋找業(yè)務(wù)發(fā)展新亮點，建發(fā)公司聚焦市場化發(fā)展，以青年公寓、智慧產(chǎn)業(yè)園等項目為試點，探索實施勞務(wù)服務(wù)形式轉(zhuǎn)型，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
 

　　10月中旬，公司組建調(diào)研團隊，開啟了為期一個月的調(diào)研工作。調(diào)研組一行先后實地走訪蘇州、淮安、宿遷等企業(yè)，詳細了解了勞務(wù)用工業(yè)務(wù)模式、收費標準、員工薪資、市場情況、用工風(fēng)險等情況，深入學(xué)習(xí)研究勞務(wù)用工試點準備、人員招聘及培訓(xùn)、人員入場管理及考核等，為推進勞務(wù)服務(wù)試點奠定基礎(chǔ)。
 

　　12月18日，建發(fā)公司項目市場化運營專題會議的召開，標志著建發(fā)公司正式啟動保安、保潔用工方式由服務(wù)外包向勞務(wù)外包模式轉(zhuǎn)變。會議明確，勞務(wù)用工模式可精準對接多元需求，快速獲取適配人才，有利于打造一支穩(wěn)定且有效控制用工成本的專業(yè)隊伍。公司下一步要繼續(xù)強化人才建設(shè)，制定全面且針對性的培訓(xùn)計劃，切實提升個人素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，全力打造一支素質(zhì)過硬的專業(yè)團隊，為公司長遠發(fā)展蓄勢賦能。同時要立足新時代國資國企新使命新定位，緊盯重點、緊抓落實，做優(yōu)做強國有企業(yè)，全力打造具有影響力的國企品牌。
 

　　(撰稿：張藝馨)